Für die Planer bedeutet das Projekt eine bessere Kontrolle des Baufortschritts. Bei auftretenden Planabweichungen können mittels manueller, teil-automatisierter oder vollautomatischer Korrekturen entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die durch die automatisierte Dokumentation eine gute Rückverfolgbarkeit und auch Folgenutzung der Baudaten ermöglichen.
Für Bauherren ergibt sich durch verbessertes Monitoring und Controlling des Baufortschritts eine höhere Terminsicherheit. Mit Methoden aus dem Lean Management können durch eine effizientere Gestaltung und Organisation der Bauprozesse Zeit- und Kostenvorteile erzielt werden. Ebenso werden negative Einflüsse auf die Umwelt verringern. Darüber hinaus können aufkommende Änderungswünsche durch Auftraggebende wesentlich leichter berücksichtigt werden, die regelmäßig während des Baus aufkommen – dank der klaren Erkennbarkeit der Prozesswechselwirkungen.
Sachverständige wie Statiker und Spezialplaner (z. B. Kraneinsatzplanung) können benötigte Daten über einen Zugang zur Plattform beziehen und ihre Ergebnisse einspeisen.
Darüber hinaus sind eine bessere Dokumentation sowie Verfügbarkeit und Transparenz der Informationen, des Bauzeitplans sowie der Kostenentwicklung zu erwarten. Diese Informationen sind nicht nur für den Bauherren, sondern auch für die Öffentlichkeitsarbeit und die zeitnahe und fundierte Information der Bürgerinnen und Bürger erforderlich.
Zulieferfirmen und Subunternehmer ohne Expertenwissen profitieren von der leichten Anbindung an die Plattform. Sie erhalten Zugang zu allen für Sie relevanten Daten in übersichtlicher Form. Dies ermöglicht eine verbesserte Maschinenauslastung und bietet Vorteile durch vereinfachte Dokumentation und Abrechnung.